一、以钱财养其身
微商团队和打工不一样，打工有底薪，做微商不但没有低薪，还要花钱进货，所以队员跟着我们干最重要的原因是赚钱。因此，我们招兵买马建立团队的唯一出发点，就是要想尽一切办法帮助队员赚到钱，有需要时可以辅助成交。我们还要有分钱的好习惯，只有队员赚到钱，大家在一起才会更有动力，并且要认识到跟着我们做事是一件很有激情的事，这样团队才会越做越大。
二、以知识养其脑
除了赚到钱，队员们更渴望获取知识。为此，我们需要经常举办各种培训会与交流会，教会队员们用各种方法轻松开展业务实现成交。团队长更要持续不断地学习，不断提升自己。我们思维的高度、战斗力和学习力会直接影响到团队的整体水平，因为我们是队员效仿的对象。我们也可以开启众人的智慧，每天由团队长确定一个主题，并通过创造良好的团队气氛来让大家一起完成主题的分享，继而会收到大量的优质解答，之后就可以形成成长手册将其保存下来，整理成案例，用于以后的团队培训中。
三、以情感养其心
我们需要营造一种家庭氛围，让团队成员都有归属感和安全感，还需要培养团队成员的责任意识和付出精神，这几种因素是相辅相成的。团队的领袖就是“家庭”的家长，需要用广阔的心胸与强大的魄力努力营造家庭氛围，把大家的力量攥成一个“拳头”，准确有力地打出去，产生源源不尽的能量，以使大家为实现共同目标而努力奋斗。要用心去对待每一位队员，当他们有困难时及时帮助，有问题时及时解决；当他们拼搏的时候，我们需要为他们摇旗呐喊，与他们并肩作战，团队里需要快乐、分享、喜悦、疯狂、感恩。
综上所述，微商团队的孵化及扩大过程，就是持续不断地提供价值，将陌生人变成粉丝，将粉丝变成客户，最终将客户变成合伙人的过程。将客户变成合伙人，要么成为他们眼中的土豪，舍得花钱，舍得分钱，以利相诱；要么成为他们眼中崇拜的创业明星，带着他们与梦想一起飞；要么成为他们心目中最彪悍的导师，以知识养其脑，指引他们共赴远大前程。祝愿大家都能从本章中找到适合自己的方法去扩大自己的团队，实现更高的营收。
