Weihom微商代理商系统介绍

微商如何管理团队【实战干货】


 

牛逼的微商是如何做到

 

 

今天给大家简单的说下一个牛逼的微商是怎么样去玩转自己的朋友圈的,如何去经营微商的!

 

今天就让我来扒一扒作为一个合格的微商,专业的销售人员,优秀的老大,必须具备一下几点:

 

跟上微商潮流,传达微商最新动态

 

 

2017的微商只会是更加品牌化丶团队化,打造个人品牌,团队互相帮助配合,借助团队名气,在微商大潮来临之前,圈住自己的鱼塘。如果还是单打独斗,追求爆款,那么肯定会淘汰。大家可以想想,自己站对队伍了吗?

 

 

 

 

定期检查代理的产品专业知识,跟踪培训强化

 

 

就是要让大家感觉到自己的存在感。看咱们小学,幼儿园的时候,做得好的小朋友都会奖励一朵小红花是吧,为了什么?就是为了让她们感觉到自己被重视,说严重点就是有存在的价值。让每个人都得到尊重,得到重视,社群才能长久发展。

 

朋友圈干净,利落,有营养

 

 

 

你的代理就是你的事业合作伙伴,你要学会如何去跟她们沟通互动,关心她们。现在的微商大多数是90后的天下,90后的明显特征就是:你让我不爽,我就走。你如果连自己的代理都不关心,不了解的话,那么她离开你是很正常的,我为什么要跟着一个跟我没啥关系的人一起工作,是吧?

 

 

创新型销售,新的点子丶方法去吸引眼球

 

 

 

朋友圈的新东西,利用实时热点,爆炸点,去吸引朋友圈的眼球,让更多人关注到你,对你产生兴趣。微商的形式都在变化,如果你用的都已经被别人用滥的方法,你觉得会有吸引力吗?

 

所以一旦你有新点子,立马教下面代理去执行,要抓住时机。时刻保持警惕感!

 

定期做销售知识的培训,针对代理出现的问题

 

 

 

针对代理薄弱环节培训,总结针对代理出现的问题去培训。微商,其实就是营销过程,很多时候话术不过关,会让很多意向代理和买家流失。所以要定期给代理做销售知识培训,针对代理薄弱环节去整理课件培训,还有针对代理出现的解决不了的问题,给他们讲解培训。

 

培训完督促代理执行,假如有不进取的代理,那么你可以有相应的奖罚,或者可以让代理带动代理。

 

 

 

 

是否正视自己与代理的正确关系,给予他们正确的销售理念

 

 

 

我觉得上家和代理之间的关系,并不是企业单位那样上司和下属的关系,没有隶属关系,只有合作关系,相互帮助扶持,互惠互利,共同成长。所以我一般都不会称为代理,而都是叫小伙伴,因为我的代理就是我的合作伙伴,我们有共同的信念,做着共同的事业。共同达到双赢.

 

 

人脉不能断,时刻给人脉换血

 

 

 

人脉不换,死粉不清,新的活粉不进,没新人关注你。不要以为加人只是新手微商要做的事情,其实只要你做微商,你就得为自己的人脉圈不停的换新鲜血液,因为通讯录5000人,不可能让每个人都关注你,喜欢你,你就要在这中间定期清理那些不关注你的,从来不和你互动的人。

 

当然如果你已经站在了一定的高度,那么每天来加你的人都会不断,真正的你若盛开,蝴蝶自来;你若精彩,天自安排。

 

像我去年微信人数就满了,所以我每天都会花一部分时间来清理死粉,那些人来没聊过的或者屏蔽删除的及时清理掉。

 

 

是否懂销售

 

 

 

(1)充实自己的专业产品知识,美容护肤知识

 

(2)丰富销售知识。

 

微商是需要谈判技巧的,那么就和你的销售知识息息相关,假如你连交流都有问题,那微商之路是非常坎坷的。只有你丰富了自己,了解很多的美容护肤,或者金融方面的知识,在某一领悟比较精通,你才能让下面的人佩服你,服务你,从而跟着你干。你要树立在人家心目中,你是老师,偶像的形象。

 

 

 

 

 

 

我最后总结一个字,就是懒!

 

 

 

 

 

只要你去执行,每个环节都做好了,肯定是不会有销售瓶颈的。大家都要努力,要不断的去实现自我价值。这样你的人生才会绽放。