微商团队管理的6大禁忌，你中招了吗？

大忌之一：销售无计划 微商说白了就是销售，销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。 销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方

微商团队管理的三大要素

一、以钱财养其身 微商团队和打工不一样，打工有底薪，做微商不但没有低薪，还要花钱进货，所以队员跟着我们干最重要的原因是赚钱。因此，我们招兵买马建立团队的唯一出发点，

假如您做微商是如何管理团队、裂变团队的？

你是微商吗？你想组建团队抱团取暖吗？你是一个团队的老大吗？那么今天就给大家讲一下一个微商的团队领军人物是怎么练成的！ 1、大家觉得管理重要吗 2、大家有木有代理转型做其

如何做好直销的十种沟通技巧【直销干货分享】

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2017国内170个“资金盘”传销名单，惊人真相曝光！【注意啦】

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微商如何逆势增长

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直销成功的十大秘诀，直销人一定要看！

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